表格和资料反复整理
多人复制粘贴、口径不一,月底总要加班核对。
Code89757 · OPC
帮助传统企业和中小团队梳理业务、改造工作流、定制 AI 工具。苏州支持线下走访,从真实工作现场找到问题,再在线上高效推进方案与迭代。
苏州可到场 · 线上持续推进 · 更多区域逐步开放
dx/dt = σ(y−x)看不见的流动,其实有固定结构从问题出发
真正值得改造的,通常不是最炫的功能,而是水面之下那些每天反复做、容易出错、又离不开人的工作。它们不写在流程图上,却决定了公司实际跑多快。
ẋ = sin(y) − b·x每一步都有规则,结果却没人说得清多人复制粘贴、口径不一,月底总要加班核对。
新人上手慢,遇到问题总要等老师傅回复。
需求散在聊天和邮件里,关键节点容易遗漏。
工具买了不少,但没有接进真正的业务流程。
服务内容
可以只做一次诊断,也可以从原型一直合作到上线。
先把流程、人员、数据和成本理清,再判断哪些环节值得用 AI,避免一上来就买软件、做大系统。
r = 1 + a·Yₗᵐ(θ, φ)先看清形状,再决定动哪里把重复整理、查询、生成和跟进工作交给 AI,让原有团队少做机械劳动,同时保留人工审核。
x = (R + r·cos qt)·cos pt每天都在跑的那个闭环针对询报价、订单、质检、客服或经营分析等具体场景,做能接入现有系统的小型工具。
Lₙ₊₁ = 0.68 Lₙ, Δφ = 137.5°一条主干,长出针对你的分支不只教提示词,而是围绕真实岗位设计用法,让团队知道什么能交给 AI、什么必须由人负责。
dθᵢ/dt = ωᵢ + (K/N)Σsin(θⱼ−θᵢ)各转各的,到能一起转线上 × 线下
只靠远程会议和工具演示,很容易错过现场真正的限制:资料放在哪里、谁在做判断、哪一步总被打断,以及一线员工为什么不愿意用。
线下看真实工作和负责人、实际使用者一起走流程,不只听转述。
线上快速推进需求确认、原型评审和日常迭代在线完成,减少等待。
回到现场验证用真实材料和真实岗位测试,确认有效再扩大范围。
代表性方案
以下为能力场景展示。正式版本可替换为你的真实项目、截图与客户反馈。
r = e^(−λt)一轮一轮,收敛到目标把客户邮件、图纸信息与历史报价,整理成可审核的报价草稿。
r = e^(−λt)一轮一轮,收敛到目标把标准文件、异常记录和老师傅经验,变成一线人员随时能问的内部助手。
r = e^(−λt)一轮一轮,收敛到目标自动汇总多份表格,生成异常提示和会议前可直接阅读的经营摘要。
r̈ᵢ = Σ Gmⱼ(rⱼ−rᵢ)/|rⱼ−rᵢ|³三个人,一条轨道关于团队与工作室
“Code89757”目前是一支 3 人的小团队。合作中,核心成员直接参与需求梳理、方案设计、原型和交付,不让信息在层层转交中失真。
我们先听懂业务,再决定要不要用 AI。技术只是手段,最终要看一线愿不愿意用、流程是否更顺、结果能不能被验证。
把模糊需求整理成可执行的流程、边界和验收标准。
熟悉知识库、Agent、工具调用、自动化与系统集成。
从诊断和原型开始,做成能部署、能维护、有人用的工具。
小团队更适合中小规模、目标明确的项目:决策链短、投入可控,沟通对象始终一致。遇到设计、行业系统或大型集成需求,再按需组织专业伙伴。
rₙ₊₁ = 0.72 rₙ每轮都比上一轮更接近答案用一次需求梳理,找出真正耗时、易错、值得先改的环节。
先选一个岗位、一个流程或一类数据,快速做出可试用版本。
让实际使用的人参与测试,用真实材料检查准确性和节省的时间。
补齐权限、日志、文档和培训,再决定是否扩到更多业务。
交付原则
S³ → S², 纤维 ≅ S¹每一环都扣得住,才敢交付能用现有工具解决,就不先做新系统。
关键结果必须可追踪、可审核、可人工接管。
先验证价值,再增加自动化和系统复杂度。
常见问题
可以。你只需要讲清楚现在的工作怎么做、哪里最费时间。技术选择和落地路径由我来拆解。
通常不用。优先在现有表格、企业微信、钉钉、ERP 或业务系统旁边加一层能力,先减少改造成本。
从最少数据开始,明确哪些信息可用、谁能访问、日志保留多久。敏感场景可采用私有部署或脱敏处理。
可以。目前苏州区域支持预约到厂、到办公室走访,与负责人和实际使用者一起看流程。其他地区可先线上梳理,线下服务区域正在逐步扩展。
我们最适合目标明确、能在 2–6 周验证的小型项目。大型系统会拆阶段,并在需要时引入可信赖的专业伙伴。
聊聊你的业务
不需要准备技术方案。带上一个具体流程、几份脱敏材料,或直接说清楚现在怎么做就够了。苏州客户可以预约线下见面或现场走访。
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